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Unternehmensbewertung

Bei allen unternehmerischen Transaktionsentscheidungen ist der Unternehmenswert der ausschlaggebende Parameter. Mitunter entscheidet der Wert auch über die Verteilung der Gesellschaftsanteile, z.B. bei einer anstehenden Kapitalerhöhung. 

Für die  Entscheidungsfindung im Vorfeld vieler strategischer Optionen ist es sehr sinnvoll, sich Klarheit über den Wert des eigenen Unternehmens oder den eines Zielunternehmens zu verschaffen. Im Rahmen einer Valuation Opinion ermitteln wir diesen Wert professionell nach marktüblichen Methoden (Multiple- und Cash Flow-Verfahren) und geben Empfehlungen für die daraus resultierende Strategie. Die Valuation Opinion basiert auf der Finanzplanung des betrachteten Unternehmens und beschreibt ausführlich die Herleitung des Wertes und seine Begründung durch die aufgrund des Geschäftsmodells, der Alleinstellungsmerkmale und des Marktumfeldes gegebenen Parameter.

Ein Spezialfall der Unternehmensbewertung ist die sogenannte Fairness Opinion, die bei Übernahmen börsennotierter Unternehmen gefordert wird. Der Vorstand bzw. Aufsichtsrat eines Unternehmens, für das ein Übernahmeangebot vorliegt, gibt seinen Aktionären gegenüber eine Erklärung ab, ob der angebotene Gegenwert (Bar- oder Sachkapital) „fair“, im Sinne von „mindestens dem Marktwert aus Kapitalmarktsicht zum Zeitpunkt der Angebotsabgabe entsprechend“ ist.

CFO-Support

IPONTIX unterstützt die Unternehmensleitung, häufig den verantwortlichen CFO  in wichtigen Corporate Finance-Projekten. Regelmäßig von uns angebotene Beratungsschwerpunkte sind::

  • Auswahl von Due Diligence-Partnern und effiziente Orchestrierung einer Due Diligence,
  • Aufbau und Management eines virtuellen Datenraums
  • Validierung und gemeinsame Überarbeitung der Finanzplanung,
  • Ermittlung der Verschuldungskapazität
  • ein separates Sondieren des Investoreninteresses durch vertrauliche „Pre Sounding“ Gespräche.

Bei all diesen Themen bringt IPONTIX  langjährige Erfahrung und umfangreiches Fachwissen ein. Sehr geschätzt wird auch unsere Kompetenz, die richtigen weiteren Partner für eine Transaktion, wie z.B. Anwälte und Steuerberater, einzubinden. Wir kennen die richtigen Personen, die vernünftige Honorarvorstellungen haben. Kostenkontrolle ist uns wichtig.

Natürlich stellen wir neben unserem Methoden-Wissen auch ganz schlicht unsere Arbeitsleitung bei, um so einen CFO bzw. dessen Team effizient in einer besonderen Phase effizient zu unterstützen.